一、7 大框架图类型速览

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二、层级框架图：概念的从属关系

最通用的框架图，自上而下把大概念拆成小概念，如「战略—策略—执行」。要点是每个下级必须有明确上级，同一层级尽量并列。

三、组织结构图：组织与汇报线

表达「谁向谁汇报」，通常是 CEO 在顶、部门在中间、员工在底部的树状结构。专业组织图会同时标注部门人数、关键岗位与虚线汇报关系。

四、逻辑框架图：因果与推理

强调「因为所以、前提结论」。适合问题归因（鱼骨变体）、决策分析、论证方案。节点之间用「支撑」「导致」等关系标注，比裸线条信息量更大。

五、业务框架图：环节与协作

把业务拆成「获客—转化—交付—服务」等环节，说明每个环节的职责与协作方。商业模式画布、业务蓝图都是它的变体，常配合泳道或分区色块使用。

六、研究框架图：思路与路径

论文标配。典型五段式：「提出问题—理论基础—研究方法—实证分析—结论建议」，自上而下展开，每段再分小节。画好研究框架图，开题答辩就成功了一半。

七、知识框架图：体系与地图

把零散知识点归类到「章—节—点」结构，让你看见知识全貌与缺口。学习、备课、培训大纲都适用，考前画一张胜过盲目刷题。

八、PPT 框架图：汇报页结构

先定「讲什么—按什么顺序讲—每页讲几点」，再落成一页页结构图。述职、方案宣讲、路演都靠它把逻辑理顺，避免「讲着讲着跑题」。

💡 选型口诀： 讲上下级→层级/组织；讲因果→逻辑/研究；讲业务分工→业务框架图；讲知识体系→知识框架图；讲汇报结构→PPT 框架图。拿不准就把内容丢给 AI，让它推荐结构直接生成。

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